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Wesley很多事情不知如何表达,甚至无法形容,只有用这定格的画面来代表一切。 |
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May 28 2009 年 序言November 01 月末小结
第一个月匆匆的就过去了,每天过着 刮胡子,穿衬衣,拎公文包跑来跑去的日子。
洗了个澡,趁着清醒,来个月末小结。
一天大部分时间都在CARTIER总部的玻璃楼里,靠近Madeleine广场,一个现代的四合院建筑,整个大楼都是相通的,有意思的是你从外面看不到任何卡地亚的标志,甚至连公司的门牌都没有,只有看起来森严的门卫。
每早一到公司,先来一个CROISSANT和一杯咖啡预示工作的开始。
平时跟Excel和PPT打交道的机会比较多,因为要分析每个月、每次活动的数据,然后做些活动推广的展示,和地区销售负责人保持联系等等。除了这些本职工作之还有不少其他的事情,比如下周要组织在SEPHORA总部,25个地区经理的会议,我要准备一下资料帮助我的上司做演讲报告,然后还要负责筹备一个像样的酒会,预算有限,还要有档次的,找了好多接待,一说我们公司的名字,价格就总低不了,还好这周末磕磕碰碰的办妥了。 有的时候也会和上司人去跑跑客户了解情况,去培训地点做现场展示等等。学到了一些行业里很实际的技巧,比如如何做产品展示、培训导购员,环境的重要性,并且如何利用现有的资源降低成本,以及强调销售员的归属感…..
此外还出席了一次全法销售代表的会议。话说那天Directeur 让我出席会议,开始我还没有当回事,说手上有活,他说如果不急可以待会再做,他刚走隔壁同事就过来跟我说,还不快去!他都邀请你了,多好的机会。我才意识到,过去一看果然,就我一个实习生,除了销售代表就是市场部负责人了,我找了个凳子坐旁边,紧靠着讲台和发言的销售经理。接着开会,关于销售点的选择,提成的分配,如何下订单提高管理效率等等。
总的感觉作为一个中国人还是有优势的,因为每次Directeur把我介绍给他们的同事或者合作伙伴的时候,都会说这可能是我们将来的合作伙伴,我们在中国市场会飞速发展,然后其他人也都表示赞同并说IL FAUT~, 而且不管多忙他们都会停下来跟我握手,觉得其他的实习生升并没有如此的待遇,所以很庆幸,也可见中国市场对于他们的重要性。 前两天卡地亚的全球销售大会上,总裁BERNARD FORNAS面对目前的危机强调,卡地亚如同一架五个引擎的飞机,美国的引擎的停了,日本的也在衰退,而中国是那个最大的引擎,推动着行业的发展...
最后想说卡地亚的氛围还是很不错,能够感受到企业的文化和凝聚力,每个人都有意识把品牌的形象放在首位,同时充分体现了他们的认同感和归属感。这一点也可以从俄罗斯和南美洲的CARTIER分公司的Directeur Générale给我们做的演讲中体会到。
可以说,一个企业的历史和文化是发展的命脉。
October 12 南向风....新的生活开始了,不出意料的繁忙。
这种繁忙不仅仅是时间物理上的,更多的是精神上的,白天Cartier的实习便以耗费了大量的元气,至今还要考虑一些表格上难以解决的问题,sup de luxe 的课程每晚加班加点,刚开学就要论文定题,各种作业也相继而来。
如此一切我并不抱怨什么,毕竟这种挑战是我期待已久的~~
需要的只是习惯~
在这样的生活节奏中唯一的调和或许就是看看照片了,于是将暑期去法国南部从普罗旺斯到蓝色海岸的照片以南向风为主题上传上来,希望引起大家对法国夏天多少的留恋或者些许的垂涎。
这期照片重点在于丰富浓厚的色调,时而清晰时而模糊的细节,一种主观幻想的色彩,希望能够冲击大家的视觉,激发一点点遐想~~~
法国有这样一片土地...
下周待续~
September 03 写于Helsinki万塔机场
赫尔辛基长大六个小时的等待虽然漫长但也并非虚度,至少可以再次混入法国境内之前整理一下混乱的思绪,又正如往常一样,每年的九月都可以说是一个莫测的开始, 在伴随着恐慌,困惑,盲目的同时,充满了好奇,兴奋,向往。
登机前随手捡了本书打发旅途,“潘石屹的哲学”,在那些朴实无华的句子中寻找自己思想的影子,兴起之时,用铅笔草草的写下了今年的期盼...
知道在法国的每一年都很不同,学业,环境,困难,目标,周围的人,更重要的是自己,所以坚信没有什么是永恒不变的, 需要看的还有很多,需要学的还有很多,需要做的还有很多。
知道自己是一只井底之蛙,只是不断的从一个井爬到另一个井。
知道自己是喜欢低调的,安静的,或许在别人看来有些孤独,但是内心是愉悦的。
知道自己要用一年的时间加上一辆轿车的学费满足自己最后的虚荣,尽管一切看起来还算在正路上,没有超速,没有偏离。
August 06 MAYOCTO BABY 天使,宠儿,还是魔鬼....August 01 MAYOCTO PARIS很抱歉这么晚才发片,回到了国内才得以静下心来整理这些来之不易的照片。在大家共同的努力下,终于完成了一个留法的梦想, 虽然很辛苦,但是让许多不可能变为了可能,这也是我第一次拍这类题材的片子,所以从头到尾做的工作很多,包括请专业的模特和器材等等, 最后这组照片几乎没有什么后期处理,基本尊重原片的成像效果,以突出衣服的细节和纯净的画面。 在此重谢我们小组的,慧莹,慧贞,乐乐,鹰浩,维佳,梦辰,以及 les enfants, les parents, et Julia,当然还有我们MAYOCTO两位优秀的设计师。
改天必定大吃大喝相款待,请诸位留好了肚子~~ MAYOCTO:(品牌介绍稍后附上) 目前还在寻找投资商,希望大家广提建议,对于服装或者照片,如果有感兴趣的朋友可以先打声招呼~~
童装待续,à suivre... July 11 LV 的傲慢与偏见一个在面试 ISML 的时候跟考官争论了半天的问题,
6月6日,浙江省工商部门对位于杭州市最繁华的武林广场旁边的LV专卖店进行检验,最后判定为不合格产品,并对不合格商品进行了查处,556件商品当场扣留,并受到处罚,杭州店停业十多天,罚款46万多元。此举在国内引起了不小的风波,延伸到对奢侈品质量的信任问题。
仔细看了国内经济半小时的报道,虽然整个过程会放一些拉拉扯扯的检查镜头,但要清楚的是,所谓的全部不合格,唯一不符合标准的就是没有皮样(一块拴在包上的皮料)
从LV出发,可以理解。 国内一致认可纯的牛皮要比人造革好,人造革的商品价格相对要低很多,而商品皮样的最主要目的就是为了方便顾客鉴别其构成。 LV的人造革当然希望能够避免这样的测试,更何况稀皮如金的LV怎舍得每款包包都多带那么一块。
从坐落于 “温州” 的质检部门出发,也可以理解。这是有关部门响应号召对于国际政治的一个连锁反应,算是一次警告。据了解众多国际大牌这样缺少标示的并不罕见,通常的做法无非是,联系负责人,然后自然有人张罗张罗,安排后事…. 最后,就可以避免此类事件的发生。但是这次有些例外,检查的突击性和独断性,前所未有,可以很逻辑的把这一连串的事件放在一起考虑:3.14 奥运火炬传递在法国受阻,5月份国内开始号召抵制家乐福和法国商品,6.6 浙江省工商部门进行临检,LV杭州店关门...
LV很无辜,上海代表只是牺牲者,因为一方面人际关系处理不到位,另一方面补救措施反应不够快,这使得这个事件演变成一个法语单词CATASTROPHE.
我跟考官说,事实上,LV等品牌在中国就只有一个COMMNUNICATION的问题,只要你紧跟国际局势,和国内的风向动态,就可处于不败之地。Dior这一点做的很好,出了问题,立即解决,某明星的广告瞬间在国内撤的立竿见影。说明与法国不同,在中国无政府无国界的中立立场行不通,大部分都是惯性和从众性消费的消费者,希望他们积极的表态,摆明立场。
最后无论是吹毛求疵还是小题大做,唯一值得注意的是,这是一个Communication de la crise , 回避不是办法,需要正面迎接,且动作要快,这样甚至可以将某种劣势转为优势,这也是对消费者负责任的态度。 July 10 Notre-dame de ParisJuly 03 Disneyland ParisApril 21 红。为不能参加和目睹那天的中国朋友感到遗憾。
并不成熟的摄影技术无法再现那日的辉煌。
或许那种气氛根本就无法简单的用几张照片来概述。
因身临其境,而感动。
从未感觉到,原来红色是这么的有张力,这么的有生命力,如同体内流淌的血液,澎湃。
March 17 La fête de la lumière12月灯节的时候,再返里昂。 那是一年中最值得去的时候,每位过客会为之留连忘返。 相比之下, 巴黎太喧嚣,熙熙攘攘,车水马龙,不绝于耳; 巴黎太奢华,灯红酒绿,眼花缭乱,极易心浮气躁; 巴黎太复杂,需要太多年甚至一生去体验和琢磨,当然这就是她存在并辉煌的理由。 而喜欢里昂是仅仅是因为她的 简单,如同喧嚣之后的宁静,自得一分清闲,但她并没有因为她的简单而显得任何单调, 你可以去Croix-Rousse找到那些寂静悠然的小路,依然也可以在Vieux Lyon的酒吧里打发时间,还可以去 Tête d’Or公园呼吸新鲜的空气 ... 夜上,喝一杯酸甜的vin chaud ,伴随着人流,穿梭大街小巷,去探索那些神秘的光源,炫丽的幻境,和体验当地独有的热情 ...
March 01 心境周末的深夜,冷风透过窗缝挤进来,关上窗仍可听到肆虐的风声,大脑异常的清醒,因此深夜再次成为一天的延续,而并非来日伊始,闹钟习惯性的成了摆设。
一周,除了几个吊儿郎当的实习申请,过的还算充实,总有想不完的计划和做不完的事,时间是越用越多,日子越过越少。
有的找到工作了,有的没找到工作,有的找到真爱了,有的没找到真爱,生活就是这样,几多欢喜几多忧,
但人生不就是不断在理想与现实中辗转,在入世与出世中徘徊。无论生活怎样平淡与苦闷,无论人生怎样失意与压抑,都不要轻言没有了希望,都不会轻易放弃了努力,无论人生多么光彩夺目,无论人生如何快意显达,都不要剑拔弩张,放肆狂妄。
有点耳鸣的脑袋回想起马云的一句话,“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分人都死在明天晚上,看不到后天的太阳。”
哥们儿,挺住,咱们爬上山头去看后天的日出~~~
February 29 DÉFILÉ DE 台前幕后
Défilé就像是一场世界上最昂贵的音乐舞台剧,短短十几分钟的秀,就要花费几十万欧元,甚至几百万欧元。装修布置和地点选择占了差不多一半的预算,接着两天两夜的施工是必不可少的,这还不包括其他一些特别的效果,品牌会请专门的人员在现场负责协调和管理,他们的工作更像是艺术总监和执行导演,掌握着模特的步调和整个秀的节奏。
一场秀各个环节都很重要,举办地点,装修布置,背景音乐,试衣模特等等。从两个月前开始准备,大大小小的牌子都围着这件事忙碌着,直到演出结束的最后一分钟,当然无论准备多么的充分,现场的永远都是有条不紊,而后台则忙乱成一团。
十一点钟的秀,七八点钟模特们就要陆续到场化妆,同时舞台搭建完成最后的部分,十点钟后台监视器装好后,模特开始预演,通常正式的开始都要比计划的退后一些,十点半媒体和观众都相继入场,十一点一刻左右,音乐响起,秀开始了。设计师半年的成果在这里得到展现,更重要的是,这是品牌发展进化的象征,多少次服装的革命都是从这个舞台上延伸下去的~~
December 01 北部海边对于海边长大的孩子来说,海已不在那么稀奇,因为从出生起这就是生命中的一部分,
潮湿的空气,咸涩的海水,海鸥的鸣叫,海风的肆意,海浪的拍击,晴空的浮云,散落的贝壳,沙砌的城堡,凌乱的脚印,飘荡的浮标,闪烁的灯塔,远处的船只......
一切都来得如此的自然,如此的亲切,
只需闭上眼睛,呼吸,聆听......
November 29 roberto cavalli for H&M
建立只有六十年的欧洲第一大的服装品牌瑞典的H&M,其市场战略一直都是围绕着一个看似简单的模式,就是提供花色齐全,紧跟潮流,更新频繁的时尚服饰,而以相对很低的价位吸引尽可能多的消费者,这种不以做工,而以款式取胜的战略征服了热衷于追求质量品味的欧洲人。 三年前,H&M开始赋予品牌一个全新的“奢侈品”观念,推出一系列由知名设计师设计的低价位的限量服饰。2004 十一月和Karl Lagerfeld,随即有Stella Mc Cartney, Viktor&Rolf 以及 Madonna直到今天的ROBERTO CAVALLI,和以往有所不同的是这次H&M加大了赌注,服饰售价相对于之前提高了不少,目的是为了保持其原有品牌的品质。
但是毫无疑问的是11月8号开店当天,这些服饰便几乎一扫而空,目睹许多法国人为能抢到一些别人没有拿到的东西而在一旁沾沾自喜。毕竟最多只有三分之一的价格相对于原有的品牌并且数量有限。 经常为好莱坞明星设计晚礼服的roberto cavalli 从他历年来的作品中精选了20款男装和25款女装的晚装做为版样,据其本人称他参与此次活动的目的是在于让那些没有很多积蓄的年轻人可以购买的起一件他们的产品并且可以为之炫耀和自豪,虽然H&M从来没有想过从这仅仅运作几天的奢侈系列中获得暴利,但这当然不是一个出力不讨好的差事,因为从中可以利用名设计师的光环和设计风格来巩固客户群,提高产品形象理念,也符合H&M的品牌宣传战略就是以奢侈品的宣传攻势来包装低价的服饰,而且这种广告效应是持久并有影响力的,绝不是找几个明星或者漂亮模特代言那么简单。 至于两者的具体是怎样合作的不得而知,相信cavalli不会仅仅把这次活动当成义卖,他会出设计出版和选料,然后H&M拿到发展中国家生产。由于劳动力廉价,批量相对大,虽然没有如同奢侈品那样惊人的利润,但保本肯定没问题,cavalli不但可以从中赚取少许利润更重要的是可以通过H&M广阔的销售网络和群众基础来提高自己的知名度,和培养潜在的消费者, 所以可谓一举两得。
November 19 Dans Paris或许。因为是在巴黎。
一切都来的太快,去的太快。
突如其来的寒冷,几乎带走了我所有的快乐、温馨,留下的只有隐隐的伤和漫漫的夜。
终日畏缩在被窝里,只为保留那残存的一点温度,而有内而外的寒冷却无法抵御。
生命力如同落叶变黄,散落,逝去......
Sais-tu ma belle que les amours,les plus brillantes ternissent, le sale soleil du jour le jour, les soumet au suplice .
J'ai une idée inattaquable, pour éviter l'insupportable.
Avant la haine, avant les coups , de sifflet ou de fouet. Avant la peine et dégout, brisons-là s'il te plait......
October 16 Are you alive?FUEL FOR LIFE - USE WITH CAUTION
hédoniste,libre,rebelle,libératoire, vivant,indépendant, nareissisme, anti-conformiste...
(有L'Oréal 和Diesel 联手打造的 Diesel首款香水,以铺天盖地的广告攻势最短的时间内挤进了香水市场的TOP10,这个以jean而闻名世界的意大利男装品牌从来都是以独特的广告概念,新颖的创意,刺激着青年的视觉,在巴黎,这款香水的推广无论是在Lafayette 的模特橱窗展示还是遍及各个分销商的特色柜台,都是Marchandising ,PLV ,Communication 的独到之笔,可圈可点,这次的campagne 主要以六段短片和相应的海报为主,以不同的角色来诠释这两款香水,融合了多种城市的时尚元素,没有明确的时代,地点,情节,着重强调使用者的心境,而并非只是香水本身,所以用Are you alive? 作为广告的台词,衬托出主题,fuel for life-use with caution.当然这个campagne的运作需要高额的资本支持,25%的CA,22 millions欧元 并非是个小数目。)
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